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Eserp 

Titulaciones


Eserp
60 Créditos ECTS

Titulaciones que se Obtienen

Al superar el plan de estudios propio de ESERP se obtienen las siguientes titulaciones:

ESERP Expedida por ESERP
Titulación Privada de Máster en Dirección de Empresas Deportivas
   
CELA Expedida por la UNIVERSIDAD CAMILO JOSÉ CELA
Titulación Universitaria propia de Máster en Administración y Dirección de Empresas, especialidad en Dirección de Empresas Deportivas, (modalidad Online)
   
ecs Expedida por el EUROPEAN COMMUNICATION SCHOOL DE FRANCIA - BÉLGICA
Titulación Privada de Máster en Administración de Empresas Deportivas y Estrategia Comunicacional


Acreditaciones Internacionales

Los alumnos que cursan el Plan de Estudios Propio de ESERP, de asistir a las conferencias de carácter Internacional que se pudieran impartir según el calendario académico anual, obtendrán sus correspondientes Acreditaciones académicas impartidas por las Universidades y Escuelas asociadas que a continuación se detallan:

fhs Faculty Applied Sciences
Schmalkalden, Alemania 
 Staffordshire Staffordshire University
Reino Unido
       
  

European Communication School
Francia, Bélgica 

 University of Teesside University of Teesside
Reino Unido
       
Management School of Maastrich Management School of Maastrich
Holanda
    

El alumno que lo desee también podrá asistir presencialmente a las conferencias que se imparten en los centros de Madrid y Barcelona.


Objetivos


Los Objetivos del Master

Los alumnos que desarrollan el programa, obtienen:
  • Conocimientos sobre Globalización de los mercados turísticos.
  • Adaptación constante a los Recursos e Innovaciones Tecnológicas.
  • Medios para el desarrollo de Sistemas de calidad y de gestión en turismo.
  • Capacidad para la Gestión y financiación de proyectos turísticos.
  • Visión de las nuevas tendencias del mercado turístico.
  • Habilidad para aportar planes estratégicos y operativos en la alta dirección de la empresa.
  • Hábito de trabajar en equipo.
  • Rapidez en la identificación, análisis de problemas y solución de los mismos.

    así como un alto enriquecimiento cultural, tanto personal como profesional en el desarrollo de su actividad diaria, transformando finalmente el coste de formación en productividad para la empresa y las organizaciones turísticas.

A través de la docencia de expertos cualificados en las diferentes áreas de la Empresa y su entorno, se consigue preparar y dotar al alumno de las herramientas y conocimientos necesarios para la toma de decisiones en la Dirección de Empresas Turísticas tanto en el campo empresarial como de los negocios, así como de los negocios, ue les permitirá analizar: la Globalización de los mercados, Sistemas de calidad y gestión, Gestión y financiación de proyectos, Aspectos sociológicos, Planificación estratégica y Análisis de la productividad, así como de los principios y valores éticos que deberían desarrollar en las empresas sus propios directivos.

  • Dirección de Cadenas Hoteleras
  • Agencias de Viajes y Tour Operadores
  • Promoción Turística
  • Compañías Aéreas y Marítimas
  • Organización de Eventos
  • Fundaciones, Museos y Colecciones Privadas
  • Consultoría de Empresas
  • Transporte Aéreo, Marítimo y Terrestre


Metodología


Metodologías que se Utilizan



Método del caso y la simulación que combina los contenidos teóricas con el análisis y discusión de los casos prácticos de empresa.



Herramienta homologada por los creadores de la Metodología Balanced Scorecard, David Norton y Robert Kaplan de la Harvard Business School para la:

  • BalancescorecardGestión de costes por actividades
  • Gestión de procesos de actividades
  • Optimización de márgenes
  • Gestión financiera
  • Gestión de marketing



Método para gestionar de manera eficaz en cualquier situación de negocio en el ámbito empresarial.

El Máster cuenta con tutores y coordinadores que pueden ser tanto académicos como directivos, consultores y expertos del sector. Es imprescindible para obtener la titulación superar el proyecto final del Máster, junto con las pruebas de autoevaluación (casos prácticos test, otros).

Los 60 créditos ECTS se configuran a través de las clases virtuales, preparación de los casos prácticos, pruebas de autoevaluación, uso de herramientas tecnológicas, elaboración y ejecución del proyecto final, entre otros.



Profesorado


ESERP cuenta con un Claustro de profesores, que se caracteriza por su experiencia profesional probada en las diversas áreas que se imparten, lo que les permite exponer los temas con conocimiento de causa, dentro de un enfoque real y operativo. Así mismo está habituado a impartir las sesiones, con los métodos pedagógicos más modernos, ocupando cargos ejecutivos de las más importantes compañías nacionales e internacionales.

A través de la investigación aplicada, la publicación de libros, artículos, casos prácticos y notas técnicas, compaginan su labor docente con su actividad empresarial.

Perfil del Profesorado

  • Alto grado de especialización.
  • Titulación Universitaria de Grado, Máster o Doctor.
  • Experiencia en la docencia y en la formación de directivos.
  • Imparten disciplinas en las cuales están desarrollando su actividad profesional.
  • Compaginan la teoría y la práctica de la Escuela con la realidad empresarial.


Profesores Invitados

Junto al Claustro de profesores, también desempeñan funciones docentes otros Profesores Invitados y Honorarios, altamente reconocidos. Así como profesores de instituciones académicas internacionales, con las que ESERPtiene establecidos convenios de colaboración.

Los Mejores Expertos en Acción

Mónica Iglesias
MICROSOFT

Responsable de Prensa de
Producto
Myriam Rius
BLUESPACE

Marketing Manager
 
Antonio José Gallego
GRUPO HUSA
Responsable Comercial Grandes
Cuentas Nacionales 
Javier Soriano
ORANGE

Director de Comunicación y
Publicidad 

Olga Martínez
WRIGLEY
Communication & Public Affairs
Manager

Jorge Ramos Huertas
AIR PRODUCTS
Supply Chain Manager
Healthcare Europe 
José Antonio Alemany
FUJI ELECTRIC
European Manager 
Pedro López Carrero
TELEFÓNICA SERVICIOS
AUDIOVISUALES

Gerente de Recursos Humanos
Luis Moreno
GRUPO SANTANDER
Director Organización Área
Corporativa
Maria Lluisa Benlloch
NOVARTIS
Responsable de Comunicación 
Ester Garrote
TYCO HEALTHCARE
Ejecutiva de cuentas. División Imaging
José Manuel Ruiz de Clavijo
CP PROXIMITY PARTNERS BBDO

Director de Serv. al Cliente
Manuel López
NORTEL NETWORKS
Project Manager Global Customer
Benvingut Llorente
KRAFT FOODS POSTRES
Jefe de ingeniería, Mantenimiento, Seguridad y Medio Ambiente
Amaranta Buendía
FUNDACIÓN VICENTE FERRER

Directora de Relaciones Externas
Albert Muñoz Artau
GTS - GENERAL TRADE SPORT

Gerente 
Rafael Díaz Cruz
TERRATEST

Director Comercial y Marketeing
Isidro Sánchez-Crespo
TELEMADRID

Director de Marketing 
José Luís Contreras
BEST BUSINESS SERVICE

Director General
Lluís Blancafort
PYMEC - PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA DE CATALUNYA

Director de Organización
Juan Pablo Aranda
BBVA

Director Admisión Riesgo SFE
José Toribio
MERRILL LYNCH

Vice-Presidente 
Olga García
GESTIA CONSULTORES

Socia-Gerente
Virginia Gil Torrijos
TELEFÓNICA

Responsable de Grandes Empresas Sector T&M
Enrique Chamorro
DLA PIPER MADRID

Asociado Senior Corporate Finance
Juan Carlos Bastida
HP

Account Manager Industria 
José Luís Muñoz
CLECE GRUPO ACS

Gerente
José María Arias Delgado
TRIPICTURES

Director de Marketing 
Carlos Martínez
GRUPO CEMENTOS MOLINS

Director Administrativo - Financiero
Elena Álvarez
HARD ROCK CAFE BARCELONA

Sales & Marketing Manager
Francisco José Sosa
MRW
Director de Relaciones Externas 
José Vivas
CANAL DE ISABEL II

Director de Marketing y Distribución 
Oscar del Ama
MADRID 2016

International Strategy Management
Josep Mulá
ERM HOLDING

Director General
Miguel Ángel García
HOSPITAL QUIRÓN MADRID

Jefe de Comunicación
Josep Antoni Llopart
FIRA DE BARCELONA
Director de Salón. Grupo Salones Profesionales II
Josep María Sin
FARMACEUTICA BAYER
Responsable Controlling
Juan Carlos Arranz
INTERBRAND
Director Oficina Barcelona 
Sebastián Plaza
CAJA MADRID
Director de Control de Gestión Corporación Financiera
Manuel Arredondo
CANAL DE ISABEL II

Subdirector de Desarrollo Corporativo


Materiales


Herramientas Tecnológicas y Materiales (*)


Plataforma Tecnológica de Consultoría
http://eserp.programanegocios.com

Primera Escuela de Negocios en España en Innovación Tecnológica Aplicada en las empresas y utilizada en todos los programas máster. El alumno de cada Máster tiene acceso a su plataforma tecnológica con una serie de programas que pueden utilizar en su propio trabajo para desarrollar los módulos impartidos en los másters. Miembros fundadores del Plan Innova junto con Best Business Service del Modelo Universal de Gestión R5.

 

A través de la plataforma tecnológica los alumnos podrán aplicar los tres pilares en los que se fundamenta la Formación Online de ESERP que detallamos el siguiente apartado.

SABER - Conocimiento + Método del caso

Utilización del método del caso y cursos interactivos con Sistemas de Autoevaluación y Autocomprensión.

SABER HACER - Método de consultoría

Utilización de Herramientas de Autodiagnóstico para poder evaluar cómo estamos trabajando o cómo deberemos trabajar en nuestra actividad profesional, o bien para aplicarlas en consultoría. Destacamos las siguientes herramientas:

· Administración y control.
· Cash Management para Pymes.
· Dirección y Recursos Humanos.
· Evaluación integral de la empresa.
· Gestión Gerencial.
· Marketing para Pymes.
·Satisfacción del Cliente.
· Viabilidad para la Pyme.

PODER HACER - Sistemas para la dirección

Utilización de Sistemas de Experto, que podrá aplicar en su empresa o a nivel personal Destacamos los siguientes programas:

· Satisfacción: expectativas y percepciones del cliente y competencia.
· Perfiles y sondeos: determinación del público objetivo.
· Presupuestos de ingresos y gastos.
· Precios según valor para el cliente.
· Desarrollo para el plan de negocio.
· Previsiones de venta.



ESERP pone a disposición de los alumnos de Máster el acceso a las Revistas digitales a través del acuerdo académico y de investigación con Wolters Kluwer. ESERP es la primera Escuela de Negocios de España en ofrecer este servicio. El estudiante tendrá acceso a las siguientes revistas, líderes en su campo: http://www.eserponline.com/revistas.html

 

 Capital HumanoMarketing & Ventas Especial Directivos 
 

 Capital Humano

 Marketing y Ventas

 Especial Directivos

 

  • Soportes Tecnológicos de aprendizaje audio-visual (podcast).
  • Plataforma tecnológica con sencillas herramientas, foros y videoconferencias principalmente, que mantiene unidos a profesores y alumnos desde las más diversas localizaciones geográficas (Campus virtual).
  • Utilización del método del caso y cursos interactivos con Sistemas de Autoevaluación y Autocomprensión.
  • Sistemas Expertos. Programas tecnológicos para poder aplicar las técnicas y políticas vistas en los módulos del Máster. Estos programas se utilizan en la mayoría de las compañías españolas y desde el primer día podrá aplicarlo en su organización.
  • A través del campus virtual podrá acceder a las herramientas de Autodiagnóstico que se le asigne a su Máster y que desde el primer día pueda aplicar a su organización para realizar su propia consultoría interna.
  • Trato individualizado al alumno, coaching y tutorias.

 (*) Ejemplo de algunos materiales utilizados durante el curso académico 2009 y previsto para el curso académico 2010 susceptible de modificación.

Programa


Eserp

Estructura del Programa

Módulo 01

Módulo 02

Módulo 03

Módulo 04

Módulo 05

Módulo 06

Módulo 07

Módulo 08

Módulo 09

Módulo 10

Módulo 11

Módulo 12

Módulo 13

Módulo 14

Módulo 15

Módulo 16

Módulo 17

Módulo 18

Módulo 19

Módulo 20

Módulo 21
                   

Análisis del sector turístico nacional e internacional.

Nuevos modelos de negocio en el sector turístico.

Dirección de Marketing turístico: Estrategias y posicionamiento.

Selección de mercados y política de precios.

Desarrollo de los planes de marketing y lanzamientos de nuevos productos.

Dirección financiera y control económico del sector.

Estructuras de costes y optimización de márgenes.

Fuentes de financiación de los proyectos turísticos.

Valoración de empresas e inversiones.

Habilidades Directivas. Comportamiento humano, liderazgo, coaching, empowerment, mentoring.

Dirección Comercial de empresas turísticas.

Redes comerciales y estrategias de venta.

Merchandising, Promociones y Publicdad.

Ferias, Congresos y Convenciones.

Ética Empresarial y Responsabilidad Corporativa.

Turismo y Sostenibilidad. La gestión ambiental.

Gestión Holtelera, de restauración, ocio y transporte.

Tour operadores.

Tratamiento jurídico y fiscal en el sector turístico.

Balanced Scorecard: cómo diseñar estrategias en el sector turístico.

Proyecto final.


Total Créditos: 60
Tipo de módulo: módulos estructurados en ECTS (número de horas teóricas y de trabajo personal).
Máster Propio: se estructura en ECTS (European Credit Transfer System), donde 1 ECTS corresponde a 30 horas de trabajo académico y trabajo personal.

Horarios y Precios



Horarios y Precios

PRECIO DEL CURSO

PRECIO TOTAL: 3.950 €
 
(incluye todo el material: libros, programas tecnológicos, revistas digitales y otros – a excepción de los costes de expedición de los títulos)

 • Reserva: 600 €
 • Resto del curso: Al inicio del Máster o en 10 pagos mensuales de 335€

En caso de realizar la liquidación del master en un único pago, tendrá un descuento por pronto pago de 200€.

REQUISITOS DE ADMISIÓN

Se debe cumplir al menos uno de los siguientes requisitos:

 • Diplomatura, Licenciatura, o titulación universitaria equivalente o bien acreditación de 3 años de experiencia profesional. 

INICIO Y DURACIÓN

 • Al ser modalidad online el alumno accederá a la convocatoria del mes correspondiente
 • El Master tiene una duración prevista de 9 meses
 



 
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